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2020年度总结表彰大会顺利召开

发布时间：

2021-03-03

2021年2月8日上午，新东升置业集团有限公司2020年度总结表彰大会暨2020年度工作动员会隆重举行。会议紧紧围绕优秀员工表彰、2021年度工作部署、工作动员三大板块展开。

大会对辛勤工作了一年的新东升人进行表彰。来自公司各部门的26名先进个人受到嘉奖。会上，策划部于恒，销售部刘旭，技术部贾雯，佑园项目部张涛、财务部张婷婷等先进代表在大会上发言并分享了他们的工作心得和体会。

随着大会进程的推进，王业胜王总代表公司与高新区佑园项目部、福园项目部负责人分别签署目标责任书，再一次重申和明确了两个项目的目标责任。

随后，公司财务总监孙菁、营销总监张永志、副总经理王业胜、副总经理曲波等公司各分管领导分别对所负责的板块工作进行了总结和阐述，在肯定公司各部门过去一年里所付出的辛苦努力和取得的可喜成绩之外，也对各部门在新的一年里的工作内容、工作标准、工作质量进行了高度细致的规划和部署。总经理闫德刚闫总进一步强调了公司对各部门及个人新的一年里在工作方式方法、工作责任目标、工作业务能力等方面的要求。

董事长曲东升在大会最后做了总结性发言，曲总在大会上深情感慨，2020年的工作大家都很不容易，一方面是有疫情的的原因，另一方面可能更多的是自我加压的结果，正是因为对自身的要求高了，自身的责任感强了，才会感受到压力，感受到困难，从这个角度来说，每个人都是值得自我认可的。

随后，曲总对公司2021年做了高度的展望和规划，曲总表示，2021年公司要紧紧围绕“一个核心，四大板块”做好工作。

“一个核心”就是公司要紧紧围绕市委市政府、区委区政府提出的工作要求，统一思想，把公司房地产工作放到政府统筹规划的大局里考虑如何开展，公司并不仅仅要盖好房子，还要站位打造更高标准城市的高度，承担更大的社会责任，为促进城市建设贡献我们的该有的力量。

“四大板块”的工作是新的一年里的重中之重。在设计研发板块，要遵循公司设计引领创新的理念，把设计工作绝对的摆到第一位，站在城市配套商的高度，为城市为社会展现更多精品的项目和成绩。工程管理板块，要下大气力抓重点，通过向国内顶级标杆企业的学习，打造和提升公司在工程管理、工程质量方面的综合能力。销售策划板块要有新的突破，在实现传统的营销策划保障销售回款的基础上，做好品牌提升，将品牌策划放到第一位。物业和售后服务板块要不断的培养和加强在服务意识、服务质量、服务内容、服务标准等综合方面的能力，在服务方面做好、做精、做强。

最后，在公司管理方面曲总也提出了更高的要求，曲总提出，要发挥和发扬团队年轻优势，体现出年轻人该有的活力。同时，在奖惩制度、激励措施、人才培养等方面要通过制度的完善和规范，不断调整优化，落到实处，让真正贡献大的人、能力强的人得到应有的实惠。

2021新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们，尽管还充满很多不确定性和许多变化，但是，我们“创新创造价值，实干成就梦想”的初心始终不变！让我们不忘初心，砥砺前行，同心同德，攻坚克难，为实现公司事业再上新台阶而努力奋斗！